4月19日，药师帮(9885.HK)正式发布首份《2023环境、社会及治理报告》，详尽披露了公司在践行社会责任、坚持可持续发展理念方面的实践经验和成果，向外界展现出更为全面立体的公司形象。

　　报告期内，作为中国院外医药产业中最大的数字化综合服务平台，药师帮积极响应“健康中国”行动，发挥数字化平台的优势，整合行业上下游，提升医药供应链稳定性、可及性;与此同时，公司以行动助力国家“3060”目标，积极参与社会公益活动，为利益相关方持续创造价值，共同推动环境、社会和经济的全面、协调、可持续发展。

　　“让好医好药普惠可及”是药师帮始终秉持的企业使命，也是公司ESG行动计划中的重要议题。以此为目标，药师帮开展了多项ESG行动，包括提供多快好省的药品服务，严格监管药品价格波动、确保药品价格公平合理，完善基础医疗资源分配、提升基础***水平等措施，以推动医药产品和服务的普惠可及。

　　国内药品流通行业存在数字化、信息化程度低、医药供应链管理模式亟需升级等痛点，药师帮通过互联网技术与数字化工具，打通医药供应链中各个环节、主体之间的阻隔，实现产品数据、用户数据、资金流数据及物流数据等全流程的无缝链接。

　　据网经社数字健康台(HLTH.100EC.CN)获悉，对于上游医药供货商及厂牌，药师帮平台通过创新性营销策略、全方位运营支持及数字化工具“云商通”，为上游供货商提供强大的运营助力。对于下游的终端药店和诊所，推出“光谱云诊”、“掌店易”等数字化工具，协助客户实高效运营管理，实现市场需求的精准匹配与高效满足。

　　在药品采购方面，药师帮建立起全流程覆盖的药品质量安全管理架构。药师帮通过减少中间环节、拓宽供给渠道，有效保障价格竞争力。药师帮平台可售SKU超360万个，利用供给多元、品种丰富等优势，帮助医药终端采购实现降本增效，惠及社会大众。

　　在药品可及性方面，药师帮覆盖全国98.6%的县域和88.4%的乡镇，可为基层地区乃至偏远山村“保供应”。基层地区的中小药店如同***，承载着药品在广阔县域、乡镇、农村及偏远地区的供应。药师帮通过智能配送方案，有效解决了配送难题：药品送达时间从半个月缩短至三到四天;可获取药品品种从原来的三、四千增加至超过30万个，更好地满足了偏远地区居民广泛而多样的用药需求。

　　此外，为了提升基层***的可及性，药师帮基于POCT(小型实时检验设备)、区域快检及三方送检等方向，面向基层诊所提供检测服务，以此完善基层检测资源分配，提升基层***水平。

　　自成立以来，药师帮响应国家乡村振兴战略，通过帮扶捐款、产业扶持和助学等多种方式，为乡村发展贡献力量;药师帮亦将环境保护视为企业战略的重要组成部分，报告期内积极践行绿色办公、绿色运营，实现经济效益和环境效益双赢。